展员工风采-----bat365和晨明电动车员工内部培训会
员工是企业永续发展的不竭动力，员工（gōng）培（péi）训对（duì）企业（yè）及个人（rén）的发展至关（guān）重要，11月13日晚在bat365和晨明电动车会议室（shì）3楼举行了2019年员工（gōng）培训会，有近15名员工参加培训，会（huì）议由电动（dòng）车公（gōng）司总经理（方鲁明）主持，本次培（péi）训（xùn）分两个课程，企业的规章制度、6S管理、及营（yíng）销管理（lǐ）制（zhì）度。
会议伊始，由电动车公司总经理（方鲁明）为大家详细讲述了目前公司概况，让大家了（le）解bat365和晨明（míng）电（diàn）动车的（de）发展，目前及未来的规划，有效增进了全体员工对公（gōng）司（sī）企业文化的了解，增强了员工之间（jiān）的凝聚力。
没有制度不成方圆，为严明纪律，培养员工遵守（shǒu）公司制度，养成按（àn）流（liú）程（chéng）办事的（de）好习（xí）惯，由人（rén）事部负责人周（zhōu）婷对公（gōng）司企业文化、6S管理办法、人（rén）员（yuán）编制及岗位（wèi）职责、工作（zuò）流程、审批（pī）权（quán）限（xiàn）及（jí）相关规定、对员工奖惩（chéng）管（guǎn）理等（děng）制度（dù）进（jìn）行了（le）详（xiáng）细解读，在关键控制点、坚（jiān）守原则、奖惩类别、奖惩标准和措施方面详细说明，提升（shēng）员工（gōng）遵章守纪意（yì）识。
随后，销售部负责人郑小龙对（duì）销售部组织架构及岗位职责、销售区域的划分（fèn）、2020年（nián）销售的计划即战略（luè）目标任务、销量实现的突破及应（yīng）收账（zhàng）款回收等重点做了详细的介绍。培训会上所（suǒ）有员（yuán）工（gōng）态（tài）度（dù）端正，纷（fēn）纷表示，很高兴能参加这样的培（péi）训，收获颇多，在未来的工作中定会加倍（bèi）努力，争取学有（yǒu）所成、学有所用。
通过（guò）此次培训会，期望员工（gōng）能全面（miàn）了解公司企业（yè）发展情况，熟（shú）悉（xī）公司（sī）制（zhì）度、规范和企业文化，尽快地融入（rù）到“bat365和晨明”这个大家（jiā）庭，在（zài）岗（gǎng）位上实现自身（shēn）价值（zhí），与bat365和晨明电动车携手共进。同时，也（yě）对员工提出了一些希望和要（yào）求，鼓励员工努力学习（xí）、勤奋工（gōng）作（zuò），不断提升（shēng）自（zì）身素质，以主人翁精神为企业长足（zú）发展贡献力量。
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